Jennifer Shinkai is a facilitator and coach and is happy to be able to create working cultures that will allow both her daughter and her son to choose how they want to contribute to society as complex and unique human beings.
What do you think Japanese companies and/or government needs to do to help women in Japan?
Make management more appealing for both men and women. Acknowledge that the single breadwinner model for families is no longer relevant and adjust work style to support the new normal.
What advice do you have for the next generation of women in Japan?
It's very easy to take on the burdens of social norms about what it means to be a woman, an employee, a mother, a wife, a daughter and so on but you really can't please everyone. Leave the “good student” habits behind and find what makes you feel good.
新開ジェニファーはファシリテーター、そしてコーチという仕事を通じて、娘と息子が、さまざまな性格を併せ持つ、個性を持った人間として、将来どのように社会に貢献したいかを選択できるような職場環境作りのお手伝いができることをとてもうれしく思っていまます。
日本の政府や企業に期待する、女性が活躍なるための支援はどのようなものがあるでしょうか？
マネージメントというものを、男性と女性の両方にとってもっと魅力的なものにしましょう。一家に家計を支える人が1人しかいないというこれまでの家族モデルは、もはや過去のものであると認識し、新しいスタンダードを支えるようなワークスタイルに適応しましょう。
次世代の若い女性たちへ何かアドバイスはありますか？
ひとりの女性、社員、母親、妻、娘といった役割の社会通念の責任を引き受けるのはとても簡単ですが、すべての人を喜ばせることは不可能です。『優等生』になろうとせず、自分が気持ちよくいられることは何かを探してください。